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4号的人服子公司的会议开的是略显尴尬，5号的集团所有管理人员会议中，大家开的是压力有些大；
因为今年的大恒投资控股集团的管理人员会议上，六江区的国资负责人发言了，而且是有针对性的发言；
比如过去一年集团的整体营收和净利润上面是不达预期的，比如去年的集团应对突发事件上能力是不足的；
其余的虽然是没说，但是仅仅这两条，在年会总结上说出来，肯定是有深意的，而且估计是事情不小！
5号的管理人员会议结束后，娄屹看到陆董事长等人的脸明显是变了的！
所以，6号的年会上，注定就是要向5号的会议精神靠拢的。
跟正常的企业举办不一样，国企的年会重会议、轻热闹，就拿6号的年会而言，流程和布置上就能看得出来：
整个会场布置的就是长条桌子的会议模式，每个人按照着装要求签到后到自己的位置；
每个座位上有纸和笔；
9点十分会议正式开始，主持人是集团综合办公室的负责人，在她的主持下，各个子公司及集团的各部门负责人一个个上台发言；
