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总之，一切看周指标。
周指标满足，各区域管理者一般是不会互相联络的；但不满足的话，一个环节出了问题，其他所有环节都有可能被影响，到了那时，你就会成为所有管理者监督的对象。
柯尔曼：“那这周指标……有满足吗？”
撒旦摇摇头。
目前距离周指标完成还早，毕竟这周才过了四天，还有三天时间。
“那这三天能完成周指标吗？”柯尔曼再次问道。
撒旦想了想：“……难说。”
难说的点在于，蒸蜜车间每周的指标，其实是很紧巴巴的。
因为车间的火工人数特别少，不像其他区域员工很多，甚至有些区域的每周指标还会超出很多，充裕到完全可以充作下一周的指标。
就比如塑形工坊，据说在完成周指标的同时，还有三十满仓的余裕。
