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“爸，这次创业我想换一种模式，产品不再是公司的核心竞争力，让我这个人慢慢成为公司里最有价值的东西。”
陈着也和父亲坦诚自己的动机：“那样的话，公司生产什么反而不是最重要的了，而是这个东西只要是我生产的，那就一定会引起轰动。”
“这是什么逻辑？有这样做生意的吗？”
老陈虽然看人很透彻，但是他根本没有经历过“流量、炒作、营销”的商业时代，所以很难理解这套模式。
第一反应就是这样胡搞下去，创业绝对会夭折。
其实陈着也不确定自己能不能成功，反正雷军是成功了。
罗永浩做得也不错。
这套营销模式总结起来，就是“一个有魅力的创始人+一个有故事的产品+一群有情怀的创业团队”。
没有故事和情怀也不打紧，总之可以编出来的，但是创始人一定要有个人魅力。
不过这种创业模式，需要创始人一直处在风口浪尖之上，甚至起步之初就不能平静，一定要搞出点动静出来。
