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当初哒莎是看他在家族中,还算个能力比较强的人,才决定扶持他的。
没想到,这家伙自从上任之后,刚开始还不错,虽然没有大的进步,却也能让公司稳步发展。
但时间不长,就开始刚愎自用,接连几个昏招,让舒尔茨集团损失惨重。
他的错误大部分都在货源组织方面。舒尔茨集团经营模式是,Lidl采用折扣模式,以提供性价比高的商品吸引消费者。
而Kaufland则以 hypermarket(大型超市)模式运营,商品种类丰富,能满足消费者一站式购物需求。
也就是说,大宗商品主要在大型超市,而临期产品则选择在lidl打折销售。
这种模式既能保证中高端客户购物品质,同时又可以满足底层人群的购物要求。
同时,集团还能最大程度的减少了临期产品的过期率,可谓一举两得。
但是他上任之后,为了提高利润,在进货渠道上开始松绑。