第1001章 做人,要有信仰 (第7/11页)
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“就比如我让技术部门解决问题,他们如果跟我说‘很快就好’,我一定会问他们这个‘很快’是多久?一天?两天还是三天?
同样的,人家问我加班费多少,我也不会说‘保证少不了你的’,必须给出明确的数字,”
“久而久之,在一分厂就形成了一种习惯,任何工作目标,都会有一个期限,解决任何问题必须标定时间,
工人的住房问题多久能够解决?一年还是两年?一分厂的利润每年增长多少?百分之十还是二十?
作为一个管理者,一个唾沫一个钉,必须要说话算数,你做不到就是无能,能者上、庸者下生产效率自然就提高了”
“.”
李野没带发言稿子,但是洋洋洒洒也说了十分钟不带住嘴的,直到把一群人说的脸都黑了还不罢休。
因为这些人说话大概率是不算数的,他们喊出来的大目标,也基本上不带期限时间的,喊出去就散了,明年还能拿起来再喊一遍。
所以李野这番话,不是打脸吗?
按照李野的这个说法,特么的大家都要下去好吧?